摘要：一个不起眼的饮料包装能有多大的能量？在周铁镇，江苏申乾食品包装有限公司用她的成长告诉我们：小包装里藏着大能量。去年，公司生产饮料包装瓶盖60亿只、饮料标签1.5万吨，实现应税销售8亿元。
江苏申乾食品包装有限公司实施的PE收缩膜、PET瓶坯、饮料灌装线项目总投资12亿元，从加拿大、德国引进吹膜、瓶坯制造及相关配套设备。该项目于去年初开工建设，PE收缩膜、PET瓶坯生产线已于今年初建成，饮料灌装线将于5月建成投产。预计，今年企业将形成年产15亿只PET瓶坯、1.5万余吨PE收缩膜的生产能力和5亿瓶的饮料灌装能力，为提升公司综合实力注入新动力。
一个不起眼的饮料包装能有多大的能量？在周铁镇，江苏申乾食品包装有限公司用她的成长告诉我们：小包装里藏着大能量。去年，公司生产饮料包装瓶盖60亿只、饮料标签1.5万吨，实现应税销售8亿元。而今，PE收缩膜、PET瓶坯生产项目逐步投用，饮料灌装线正在安装，这些都标志着企业已经初步形成了“标签—瓶盖—吹瓶—灌装”的完整产业链。据预测，今年企业应税销售有望突破15亿元大关。
创立于2004年的江苏申乾食品包装有限公司，是专业从事PVC热收缩膜商标生产的印刷企业。几年间，企业瞄准国内一线饮料品牌开展业务对接，成功与可口可乐、康师傅、统一、农夫山泉、乐百氏等80多家饮料企业建立了长期稳定的合作关系。然而，单一的产品不利于规避市场风险，也在一定程度上制约企业的发展空间。意识到这点，瞅准市场上饮料包装瓶盖紧缺的契机，企业于2008年新增塑盖产品。去年，受塑化剂风波影响，国内市场茶饮料、果汁饮料销售下降，申乾的标签车间产值也出现下滑，而受益于矿泉水、纯净水销量的增长，企业的瓶盖一度供不应求，应税销售同比增长20%。
在与众多饮料生产商合作的过程中，申乾又发现了新的商机：为降低成本，越来越多的生产商开始选择直接采购灌装饮料进行贴牌生产。“除了瓶盖和标签，瓶坯生产和饮料灌装同样蕴含巨大的商机。”公司总经理尹志勤说。于是，建设一个“集包装制作与饮料灌装于一体的食品包装产业链”的构想形成。去年初，在新征的400亩土地上，这个构想变成行动，包括PE收缩膜、PET瓶坯、饮料灌装线在内的食品包装项目进入厂房规划建设阶段。
去年11月，PE收缩膜、PET瓶坯生产线开始安装设备。据公司相关负责人介绍，因为引进的加拿大赫斯基瓶坯制造设备、德国克朗斯吹膜灌装设备和相关配套设备都是世界一流设备，“比普通设备贵了20%左右，但投入生产后能减少能耗20%—30%，效率还能提高一倍以上。”
目前，申乾食品原有生产项目基本处于满负荷状态，PE收缩膜、PET瓶坯生产线已建成并逐步投用，饮料灌装线也计划于5月投产。为确保新项目的生产，公司正与现有客户就新产品的合作进行对接。
“从长期来看，PE收缩膜成本低廉，将逐步替代纸箱；PET瓶坯方面，我们的产品具有更高的稳定性，并将开发新的规格，使产品能为更多品牌的产品所通用；另外，百姓对净水的需求日益增多，灌装线的投产也将成为企业新的增长点！”尹志勤表示，饮料灌装线投入生产后，企业的产品就会从原先的2个增加到5个。预计，今年企业将形成年产15亿只PET瓶坯、1.5万余吨PE收缩膜的生产能力和5亿瓶的饮料灌装能力。
民以食为天！在采访中，尹志勤一再表示，作为一个食品包装企业，要让这条产业链创造出最高的效益，在具体的生产中，企业将把“质量意识”贯穿于产业链的始终。继续严格内部管理，实现每个环节、每道工序都有专人负责，确保不合格产品坚决不流入客户手中。（吕燕）
记者手记
做大做强，是很多企业梦寐以求的理想。激烈的市场竞争之下，“小产业”如何实现大发展？申乾食品向完整的产业链要效应的做法值得借鉴。做的是熟悉的行业，依托的是成熟的管理体系，面向的是稳定的产销网络，申乾食品构建的这条产业链，实现的是产品的多样化、客户的满意化、利润的最大化。事实告诉我们：做企业需要有全局观，企业的战略发展问题不光是做好某个产品，而要思考到整个产业，向产业内的更多产品扩展，通过拉长产业链实现长足发展。
一个不起眼的饮料包装能有多大的能量？在周铁镇，江苏申乾食品包装有限公司用她的成长告诉我们：小包装里藏着大能量。去年，公司生产饮料包装瓶盖60亿只、饮料标签1.5万吨，实现应税销售8亿元。而今，PE收缩膜、PET瓶坯生产项目逐步投用，饮料灌装线正在安装，这些都标志着企业已经初步形成了“标签—瓶盖—吹瓶—灌装”的完整产业链。据预测，今年企业应税销售有望突破15亿元大关。
创立于2004年的江苏申乾食品包装有限公司，是专业从事PVC热收缩膜商标生产的印刷企业。几年间，企业瞄准国内一线饮料品牌开展业务对接，成功与可口可乐、康师傅、统一、农夫山泉、乐百氏等80多家饮料企业建立了长期稳定的合作关系。然而，单一的产品不利于规避市场风险，也在一定程度上制约企业的发展空间。意识到这点，瞅准市场上饮料包装瓶盖紧缺的契机，企业于2008年新增塑盖产品。去年，受塑化剂风波影响，国内市场茶饮料、果汁饮料销售下降，申乾的标签车间产值也出现下滑，而受益于矿泉水、纯净水销量的增长，企业的瓶盖一度供不应求，应税销售同比增长20%。
在与众多饮料生产商合作的过程中，申乾又发现了新的商机：为降低成本，越来越多的生产商开始选择直接采购灌装饮料进行贴牌生产。“除了瓶盖和标签，瓶坯生产和饮料灌装同样蕴含巨大的商机。”公司总经理尹志勤说。于是，建设一个“集包装制作与饮料灌装于一体的食品包装产业链”的构想形成。去年初，在新征的400亩土地上，这个构想变成行动，包括PE收缩膜、PET瓶坯、饮料灌装线在内的食品包装项目进入厂房规划建设阶段。
去年11月，PE收缩膜、PET瓶坯生产线开始安装设备。据公司相关负责人介绍，因为引进的加拿大赫斯基瓶坯制造设备、德国克朗斯吹膜灌装设备和相关配套设备都是世界一流设备，“比普通设备贵了20%左右，但投入生产后能减少能耗20%—30%，效率还能提高一倍以上。”
目前，申乾食品原有生产项目基本处于满负荷状态，PE收缩膜、PET瓶坯生产线已建成并逐步投用，饮料灌装线也计划于5月投产。为确保新项目的生产，公司正与现有客户就新产品的合作进行对接。
“从长期来看，PE收缩膜成本低廉，将逐步替代纸箱；PET瓶坯方面，我们的产品具有更高的稳定性，并将开发新的规格，使产品能为更多品牌的产品所通用；另外，百姓对净水的需求日益增多，灌装线的投产也将成为企业新的增长点！”尹志勤表示，饮料灌装线投入生产后，企业的产品就会从原先的2个增加到5个。预计，今年企业将形成年产15亿只PET瓶坯、1.5万余吨PE收缩膜的生产能力和5亿瓶的饮料灌装能力。
民以食为天！在采访中，尹志勤一再表示，作为一个食品包装企业，要让这条产业链创造出最高的效益，在具体的生产中，企业将把“质量意识”贯穿于产业链的始终。继续严格内部管理，实现每个环节、每道工序都有专人负责，确保不合格产品坚决不流入客户手中。（吕燕）
记者手记
做大做强，是很多企业梦寐以求的理想。激烈的市场竞争之下，“小产业”如何实现大发展？申乾食品向完整的产业链要效应的做法值得借鉴。做的是熟悉的行业，依托的是成熟的管理体系，面向的是稳定的产销网络，申乾食品构建的这条产业链，实现的是产品的多样化、客户的满意化、利润的最大化。事实告诉我们：做企业需要有全局观，企业的战略发展问题不光是做好某个产品，而要思考到整个产业，向产业内的更多产品扩展，通过拉长产业链实现长足发展。
